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Description
L’actualité illustre la multiplication des phénomènes extrêmes et l’importance de la mobilisation collective pour éviter et, à défaut, limiter les impacts des crises. L’objectif de la communication est de mettre en perspective les apports des démarches de continuité d’activité pour une meilleure résilience des organisations et les conditions de leur optimisation. La résilience, au sens où elle est employée ici, couvre la prévention, la réaction (gestion de l’urgence ou de la crise) et le relèvement en post-crise.
Nous nous appuyons sur les travaux de l’Institut pour la maîtrise des risques (IMdR) et en particulier les publications de son groupe de travail et de réflexion consacré au plan de continuité d’activité (GTR PCA), sur les échanges lors du séminaire « La résilience est-elle une mode durable ? Les jalons vers une résilience collective », qui s’est tenu le 19 octobre 2023 en partenariat entre l’IMdR et l’Association française pour la prévention des catastrophes naturelles et technologiques (AFPCNT), ainsi que sur des documents normatifs pertinents de l’AFNOR et de l’ISO.
Cette communication esquisse des voies d’amélioration pour coordonner les disciplines contribuant à la résilience, dont fait partie la continuité d’activité, et pour faciliter une diffusion cohérente entre les acteurs structurés et les acteurs néophytes ou à ressources limitées.
