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Salle D
Cet article s’interroge sur la mise en œuvre de la Stratégie Nationale Bas Carbone de la France à l’échelle d’une organisation.
Les principaux textes de lois sont étudiés ainsi que les documents publiés par le gouvernement de façon à bien identifier les hypothèses et les objectifs de cette stratégie. En l’absence de système de mesure de la performance et des gains de productivité à réaliser, notre motivation a alors été de projeter les hypothèses et les objectifs au niveau national jusqu’en 2050 de façon à pouvoir les retranscrire à l’échelle d’une organisation qui souhaite disposer de différents ordres de grandeur associé à cette stratégie nationale. En effet, cette stratégie est définie au niveau global de l’économie puis déclinée pour sa mise en œuvre, en termes de gouvernance (à l’échelle nationale et territoriale) et en termes d’orientations transversales et sectorielles. Ainsi, à l’échelle d’une organisation la problématique à résoudre est de définir les profils des différentes hypothèses et objectifs à horizon 2050 et de les transcrire en termes d’objectifs de performance et de gains de productivité à réaliser à l’échéance et tout au long de la période.
La méthode générale de résolution de problèmes complexes s’appuie sur celle de H.A Simon à laquelle nous avons adossé une technique actuarielle de façon à projeter les hypothèses et les objectifs à l’échéance. Les résultats, concernant les hypothèses et les objectifs, sont présentés sous forme de profils de trajectoires à l’échelle nationale desquels nous pouvons en inférer des taux annuels sur la période considérée. Ainsi, il devient possible de spécifier, pour une unité de 1 million d’euros de création de valeur ajoutée, avec comme base les années 1990 et 2022, les objectifs en termes de gains de performance et de productivité à réaliser jusqu’en 2050. La discussion qui suit se
propose d’ouvrir les travaux de prospectives menés au niveau macroéconomique à l’échelle microéconomique de façon à tenir compte dans les modèles des prédictions de comportements.
