Description
GT PMO
Abdelaziz Alaoui Mdghri, Université de Rennes 2
Cet atelier proposera une analyse croisée des démarches entreprises par les universités Rennes et Rennes 2 pour structurer et piloter leurs portefeuilles de projets numériques. Les intervenants exposeront les spécificités de leurs approches respectives, tout en mettant en lumière les enseignements qui en découlent.
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Rennes 2 : de l'assistance à maîtrise d'ouvrage au pilotage de projets PMO... 12 ans de pratique et toute une histoire !
-Organisation, démarche, méthodologie et gouvernance : rappel de l'historique et exemple d'accompagnement sur quelques projets phares.
-Nos outils de gestion de portefeuille de projet : du CMS Drupal vers le développement d'un outil interne GEPOP.
-Introspections, réussites et écueils. -
Rennes : de la mise en place d'une démarche projet d'un pôle PMO / AMO ... toute une aventure !
-Organisation, démarche, méthodologie et gouvernance : mise en place du pôle PMO et en parallèle de la démarche projet.
-Nos outils de gestion de portefeuille de projet du marché pour le suivi de l'ensemble des projets de l'établissement : Z0 Gravity.
Introspections, réussites et écueils. -
Nos différences, nos similitudes, notre complémentarité, nos perspectives (y compris avec le GT PMO CSIESR) ... une histoire commune ! Comparaison des démarches et des outils.
-Dans nos projets : capacité projet, outillage, indicateurs, suivi de comitologie, ...
